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海螺集團(tuán)堅(jiān)定不移推動(dòng)“一帶一路”發(fā)展

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發(fā)布時(shí)間:2020-10-30

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10月22日,在湄公河畔的歷史古城萬象市,老撾投資計(jì)劃部代表老撾國家政府與瑯勃拉邦海螺水泥正式簽署《項(xiàng)目投資協(xié)議》,這標(biāo)志著海螺在老撾耕耘多年的項(xiàng)目終于落地。面對日益復(fù)雜的國際形勢和席卷全球的新冠肺炎疫情,海螺集團(tuán)沉著應(yīng)對,堅(jiān)決扛起疫情防控責(zé)任,穩(wěn)定海外公司生產(chǎn)運(yùn)營,推進(jìn)海外在建項(xiàng)目建設(shè),堅(jiān)定不移踐行“一帶一路”倡議。

老撾政府與瑯勃拉邦海螺簽署《項(xiàng)目投資協(xié)議》

“十三五”以來,海螺集團(tuán)把“走出去”作為高質(zhì)量發(fā)展的重要一環(huán),堅(jiān)持共商共建共享原則,結(jié)合“一帶一路”沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求推進(jìn)水泥等產(chǎn)業(yè)布局,輸出先進(jìn)的產(chǎn)能,開展貿(mào)易合作。目前,海螺集團(tuán)已在東南亞、歐洲、北美、非洲等地區(qū)擁有42家企業(yè),海外員工達(dá)3600多人,用工本土化率達(dá)到70%以上,累計(jì)完成投資100多億元。

堅(jiān)持是成功者的最好注腳

去遙遠(yuǎn)而陌生的國度投建項(xiàng)目,風(fēng)險(xiǎn)和困難可想而知,無論是征地報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì),還是生產(chǎn)經(jīng)營,都無法直接復(fù)制國內(nèi)模式。海螺人對海外項(xiàng)目的堅(jiān)持,就像釘釘子一樣,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實(shí)釘牢,把項(xiàng)目建成建好建成示范。

印尼西巴水泥項(xiàng)目

2020年突如其來的新冠肺炎疫情,給世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。海外各公司如何最大程度地降低疫情帶來的影響,打贏疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙戰(zhàn),成了海螺面臨的一道難題。

工程建設(shè)最吃緊的階段,緬甸國疫情暴發(fā),曼德勒海螺一手抓疫情防控,一手抓工程建設(shè),擬定疫情防控應(yīng)急預(yù)案,做好防疫物資采購和儲備,實(shí)行工廠封閉管理,確保工程建設(shè)進(jìn)度不受影響。2020年3月29日,曼德勒海螺日產(chǎn)5000噸熟料生產(chǎn)線一次性點(diǎn)火成功。從項(xiàng)目開工建設(shè)到投產(chǎn),僅用了不足15個(gè)月。

緬甸曼德勒海螺第一車水泥順利出廠

印尼海螺針對疫情可能產(chǎn)生的影響,提前梳理各類應(yīng)對舉措,同時(shí)把握集團(tuán)首個(gè)“粉磨站+中轉(zhuǎn)庫一體化”運(yùn)行試點(diǎn)契機(jī),實(shí)現(xiàn)印尼、西加海螺內(nèi)部優(yōu)勢資源共享互補(bǔ)、供銷物流市場渠道資源整合,產(chǎn)量和銷量都同比增加。印尼巨港項(xiàng)目也努力克服疫情影響,積極推進(jìn)主體工程與碼頭建設(shè)施工。

繁忙的印尼海螺碼頭

仰光海螺位于緬甸疫情最嚴(yán)重的區(qū)域,公司克服物流不暢、人員緊張等困難,狠抓工程進(jìn)度和施工質(zhì)量,2020年10月16日完成項(xiàng)目驗(yàn)收,10月22日,仰光海螺汽運(yùn)中轉(zhuǎn)庫仰光海螺汽運(yùn)中轉(zhuǎn)庫項(xiàng)目正式投運(yùn)。

銷售工作是保障公司平穩(wěn)運(yùn)行至關(guān)重要的環(huán)節(jié),南加海螺持續(xù)優(yōu)化市場運(yùn)行質(zhì)量和效益,在精耕細(xì)作本島市場的同時(shí),大力拓展建設(shè)外島銷售渠道,公司地銷同比逆勢增長。

印尼南加海螺組織市場推介活動(dòng)

海螺型材40余名海外外派員工,在疫情于全球肆虐之時(shí),堅(jiān)守在海外的工作崗位上,默默奉獻(xiàn)。“想家,想孩子,還好現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)方便,有時(shí)間就視頻?!?018年8月,劉永勝響應(yīng)號召,來到泰國型材項(xiàng)目。今年春節(jié)期間也是泰國項(xiàng)目建設(shè)的高峰期,為確保項(xiàng)目順利推進(jìn),已連續(xù)工作5個(gè)月的他,主動(dòng)放棄了春節(jié)回國休假過節(jié)的機(jī)會。截止目前,劉永勝已連續(xù)駐扎項(xiàng)目現(xiàn)場13個(gè)月,380多天沒有回國和家人團(tuán)聚。

泰國型材項(xiàng)目鳥瞰圖

每年三月份是柬埔寨一年中氣溫最高、干旱最嚴(yán)重的月份。2019年3月,“停電”一詞頻頻登上當(dāng)?shù)匦侣?,也對馬德望海螺的生產(chǎn)經(jīng)營帶來極大挑戰(zhàn)。缺水導(dǎo)致斷電,停電又加劇了水資源的短缺。即便如此,馬德望海螺也絲毫沒有放松對經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的管控。專業(yè)研討會放在了沒有空調(diào)的會議室,廠房的樹蔭下,甚至是太陽落山后的池塘邊,大家心往一處想,勁往一處使,查擺不足、治理隱患、優(yōu)化操作,實(shí)現(xiàn)了指標(biāo)的持續(xù)優(yōu)化。

馬德望海螺職工精心維護(hù)設(shè)備

“初來乍到,所有工作都要靠自己摸索,在權(quán)證辦理過程中,面對當(dāng)?shù)亍齺怼墓ぷ黠L(fēng)格和辦事效率,焦急、督促都無濟(jì)于事?!被叵肫鸷M獾墓ぷ鹘?jīng)歷,泰國型材辦公室主任張文舉發(fā)出了這樣的感慨。2018年泰國型材項(xiàng)目在羅勇工業(yè)園落地,針對當(dāng)?shù)厥袌龌A(chǔ)薄弱的情況,海螺型材加大市場調(diào)研,加強(qiáng)產(chǎn)品宣傳推廣,依托APP平臺推出全球招商專欄,加強(qiáng)客戶渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè),成立柬老市場部,逐步搭建了銷售管理架構(gòu)。結(jié)合市場需求,公司還完成了泰國通用系列產(chǎn)品設(shè)計(jì),完成鋁材大類Conch商標(biāo)注冊,開通物資進(jìn)出口平臺,不斷完善運(yùn)營體系。

“在海外工作的經(jīng)歷是一種財(cái)富,在啃下一個(gè)又一個(gè)硬骨頭時(shí),那種百折不撓終會成功的釋然與成就感,激勵(lì)著我們更進(jìn)一步?!闭勂鹪诤M鈨赡甑墓ぷ鹘?jīng)歷,海螺設(shè)計(jì)院的葉飛這樣回憶道。

高質(zhì)量才能可持續(xù)

參與“一帶一路”建設(shè),需要企業(yè)自身在產(chǎn)品、技術(shù)和品牌等領(lǐng)域擁有過硬本領(lǐng)。項(xiàng)目在海外的落地僅僅是一個(gè)開始,要想在國際化發(fā)展道路上堅(jiān)定不移地走下去,每個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營都必須堅(jiān)持高質(zhì)量。

海螺堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先,并將綠色發(fā)展理念帶出國門。利用柬埔寨水稻規(guī)模種植的優(yōu)勢,集團(tuán)在馬德望海螺規(guī)劃設(shè)計(jì)了首條生物質(zhì)燃料系統(tǒng),使用稻殼作為燃料,保證熱量和余灰被完全利用,既降低了生產(chǎn)成本,也有利于環(huán)境保護(hù)。2020年元月18日,海螺型材緬甸公司綠色節(jié)能建材仰光展示廳盛大開業(yè),系統(tǒng)門窗、生態(tài)地板等產(chǎn)品受到了到場客戶的青睞。

客戶參觀緬甸型材仰光展示廳

創(chuàng)新是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最重要的支撐。2018年7月,海螺集團(tuán)在國內(nèi)建成第一個(gè)水泥生產(chǎn)全流程智能化工廠,不到一年時(shí)間,印尼南加海螺和柬埔寨馬德望海螺智慧供銷物流系統(tǒng)先后上線。這項(xiàng)技術(shù)是海螺集團(tuán)智能工廠建設(shè)中智能物流的重要組成部分,同時(shí)還針對海外物流通道、語言語音、包裝袋以及操作習(xí)慣的差異性和特殊性,對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化完善,更好地適應(yīng)所在地需求。

南加海螺智能物流系統(tǒng)

作為集團(tuán)布局老撾的開篇之作,瑯勃拉邦海螺七千多萬元的環(huán)保投入占到總投資的30%,還采用了目前國際最前沿的自動(dòng)化生產(chǎn)線,整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)從礦山開采到余熱發(fā)電,五大系統(tǒng)數(shù)千套設(shè)備,每時(shí)每刻的運(yùn)行狀況通過一臺小小的電腦屏幕一目了然。

海螺集團(tuán)成員企業(yè)——安徽國貿(mào)著力深化與共建“一帶一路”國家的貿(mào)易合作,在跨境電商業(yè)務(wù)上積極探索開拓、成效突出,初步形成了較為完善的全流程運(yùn)營體系。同時(shí),積極參加進(jìn)博會、廣交會、服貿(mào)會等線上線下貿(mào)易展會,致力提升常態(tài)化疫情防控條件下的貿(mào)易數(shù)字化水平,擁抱“云端”商機(jī)。2020年的第127屆廣交會前夕,各成員企業(yè)組織開展多項(xiàng)有針對性的專題培訓(xùn)和演練彩排活動(dòng),業(yè)務(wù)部門反復(fù)練習(xí)網(wǎng)站功能、產(chǎn)品選擇、流量布局、直播技巧等“帶貨”知識,確保將每一件產(chǎn)品呈現(xiàn)到最佳狀態(tài)。參展效果也大大超出預(yù)期,收到了來自世界各地新老客戶數(shù)百意向訂單和詢盤信息。

安徽國貿(mào)成員企業(yè)積極參與“線上”廣交會

共分享為的是同發(fā)展

“一帶一路”倡議來自中國,但成效惠及世界,將資本、技術(shù)、人才、工業(yè)制造等中國優(yōu)勢,造福各國人民,構(gòu)建人類命運(yùn)共同體,是這一倡議的重要內(nèi)涵。在海外發(fā)展的過程中,海螺促進(jìn)自身做強(qiáng)做大做優(yōu)的同時(shí),不忘將企業(yè)文化與當(dāng)?shù)匚幕嗳诤?,不僅拓寬企業(yè)的發(fā)展空間,更注重與沿線國家共享發(fā)展成果。

北蘇海螺碼頭

南加海螺是海螺海外發(fā)展的第一站,曾被贊譽(yù)為中國水泥企業(yè)海外投資的里程碑、中國建材企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略成為跨國公司的里程碑。如今走進(jìn)印尼南加海螺,可以看見美人蕉整齊地排列在路邊,寬闊平坦的水泥路上,裝載著水泥的巨大卡車正在有序發(fā)運(yùn),生活區(qū)內(nèi)還設(shè)置了人工湖、足球場、游泳池。進(jìn)廠道路兩側(cè)布滿了小餐館、便利店及修車鋪等,吆喝聲、車流聲不絕于耳,一片熱鬧景象。南加海螺連續(xù)多年被當(dāng)?shù)卦u為“納稅大戶”,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)就業(yè)上千人次,還設(shè)立了“南加海螺獎(jiǎng)學(xué)金和工業(yè)教育基地”,專門資助當(dāng)?shù)赜欣щy的青年,幫助他們成長

南加海螺青年職工風(fēng)采

緬甸海螺水泥的前身是皎施水泥廠,原先有一條400噸生產(chǎn)線,但廠區(qū)老舊,設(shè)備老化,困難重重,海螺進(jìn)駐接管后,不僅讓老生產(chǎn)線重新煥發(fā)生機(jī),更是新建了一條5000噸世界一流的生產(chǎn)線。工廠的蓬勃發(fā)展為當(dāng)?shù)厝颂峁┝?00多個(gè)就業(yè)機(jī)會,員工本地化率超過80%,緬籍員工阿漂就是其中一員。阿漂的父親以前是老廠的員工,畢業(yè)后,阿漂也求職應(yīng)聘了緬甸海螺水泥公司,成了父親的同事,再后來又升職為緬籍安全主管,成了父親的領(lǐng)導(dǎo)。這些年工廠日新月異,他看在眼里,覺得能在這座嶄新的工廠里工作很自豪。

緬甸職工大學(xué)揭牌儀式

在瑯勃拉邦海螺,25歲的老撾籍小伙勞洋在這里工作了三年多,已經(jīng)能說一口流利的普通話。這三年中,他和他的中國籍師傅都經(jīng)歷了不少磨合,起初由于語言和理念上的差異,連基礎(chǔ)工作開展起來都舉步維艱,后來師徒倆利用各自休息時(shí)間學(xué)習(xí)對方的母語,最終化解了不理解帶來的隔閡,工作中的溝通障礙也迎刃而解。這種師帶徒的培訓(xùn)模式在海螺的海外公司中隨處可見,通過發(fā)揮中方派遣人員傳幫帶作用,建立師帶徒的培訓(xùn)模式,手把手指導(dǎo)本地員工崗位技能學(xué)習(xí),員工素質(zhì)不斷提高。2020年9月,老撾國家總理通倫·西蘇里到瑯勃拉邦海螺視察,得知瑯勃拉邦海螺的老撾籍員工占比超過80%,大部分原材料主要在老撾當(dāng)?shù)夭少?,質(zhì)量優(yōu)于老撾境內(nèi)進(jìn)口水泥時(shí),豎起大拇指練練稱贊。

老撾國家總理通倫·西蘇里視察瑯勃拉邦海螺

馬德望海螺建成投產(chǎn)之前,柬埔寨需要從國外進(jìn)口水泥來滿足國內(nèi)市場需要。如今,馬德望海螺產(chǎn)品穩(wěn)定的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)征服了眾多客戶,已經(jīng)成功應(yīng)用于暹粒機(jī)場、金邊體育場等重點(diǎn)項(xiàng)目。柬埔寨洪森首相在馬德望海螺考察時(shí)稱贊,馬德望海螺的建成投產(chǎn)不僅為柬埔寨國家建設(shè)提供了動(dòng)力,而且為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施改善和人民生活水平的提高發(fā)揮著重要作用。

“走出去”雖然面臨著多重挑戰(zhàn),但是也為海螺提供了鍛煉自我的機(jī)會,能夠不斷強(qiáng)化企業(yè)的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力和國際經(jīng)營能力。爭創(chuàng)國際一流企業(yè)正成為海螺發(fā)展的新航向,從山區(qū)走出,揚(yáng)帆出海,深耕“一帶一路”是海螺堅(jiān)定不移的選擇。在這項(xiàng)世紀(jì)工程中,海螺人將不忘初心,與沿線國家攜手奮斗,高質(zhì)量譜寫一帶一路海螺發(fā)展新篇章。