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   |     海螺集團(tuán)    |   

人才戰(zhàn)略

一、以人為本,與員工共振
人才是海螺水泥的核心資源,我們一直秉持以人為本的用人理念,尊重并珍視每一位員工,努力為他們創(chuàng)造多元、平等和包容的工作氛圍,賦能員工,使其與公司共同成長。我們積極完善公司的培訓(xùn)和晉升體系,致力于打造堅實、多元、充滿活力的海螺人才隊伍;我們關(guān)注員工權(quán)益,提供有行業(yè)競爭力的薪酬福利,用心關(guān)愛每一位員工,用心守護(hù)海螺成長的基石。
二、人力資源總體戰(zhàn)略和規(guī)劃
我們圍繞人力資源總體戰(zhàn)略,立足國內(nèi)、面向全球,以吸引、培養(yǎng)和造就一大批多元化、復(fù)合型、國際性的高素質(zhì)專業(yè)人才為戰(zhàn)略目標(biāo),不斷完善內(nèi)部人才規(guī)劃體系,努力建設(shè)世界一流的人力資源管理機(jī)制,培育世界一流的人才隊伍,構(gòu)筑起海螺富有全面競爭力的人才高地,力爭在未來五至十年成為全球建材行業(yè)中最具吸引力和最具成長性的公司。
愿景:重新定位未來人力資源生命周期,致力于“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”,開啟人力資源共享、共建、共成長的新時代。
使命:“五位一體”的人力資源使命:多領(lǐng)域的組織轉(zhuǎn)型、多維度的人才梯隊、多元化的薪酬體系、多層次的培訓(xùn)中心、多功能的人力資源管理模式、一體化的人力資源數(shù)字共享平臺
規(guī)劃:“六類九級、五培一引”人才規(guī)劃工程,國際化、管理類、技術(shù)類、青年骨干、基層操作類和外部引進(jìn)類六類人才,絲路計劃、海拓計劃、領(lǐng)航者計劃、青干計劃、海工計劃、海英計劃、海星計劃工匠計劃、海納計劃。
目標(biāo):創(chuàng)建更高等級的平臺載體,創(chuàng)建更具優(yōu)勢的制度體系,創(chuàng)建更加完善的人才環(huán)境,加快形成具有海螺特色和核心競爭力的“選、育、用、留”人才發(fā)展生態(tài)體系。

海螺員工錄用標(biāo)準(zhǔn)

扎實的理論基礎(chǔ)與專業(yè)知識

有足夠的熱情與激情,能專注地投入工作

具備一定的創(chuàng)造力與學(xué)習(xí)能力,具有良好的團(tuán)隊合作精神

工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng),具有良好的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神

正直、誠信、吃苦、耐勞,具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)