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遵義海螺:34項專利背后的故事

作者:遵義海螺

發(fā)布時間:2024-07-26

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6月28日,遵義海螺申報的“一種自動控制下料裝置”,獲實用新型專利證書,這也是遵義海螺、遵義海匯今年取得的第30項專利,至此兩公司已有34項專利。2024年以來,遵義海螺、遵義海匯兩公司認真落實全員創(chuàng)新工作要求,堅持從解決實際問題出發(fā),動員廣大員工積極參與技術(shù)創(chuàng)新工作,一批制約生產(chǎn)的瓶頸問題迎刃而解,形成了“改善即是創(chuàng)新、人人皆可創(chuàng)新、處處皆可創(chuàng)新”的良好氛圍。今天小編為您講述幾個一線員工創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)效的故事。


創(chuàng)新就是要解決實際問題
    創(chuàng)新往往源自困難,當(dāng)問題迫在眉睫,卻沒有很好解決方案時,特別需要創(chuàng)新,而遵義海螺申報的“一種試驗融樣搖勻裝置”專利就是在困難中摸索出來的。李翠紅是品質(zhì)處的一名技術(shù)員,也是這項專利的發(fā)明人,她告訴筆者以往品質(zhì)處分析人員在做樣品融樣實驗過程中,需要人工用坩堝鉗夾住坩堝傾斜45°旋轉(zhuǎn)搖勻,每次只能旋轉(zhuǎn)一個,不僅效率低,而且高溫灼燒后的坩堝容易造成傷害?!氨WC安全、提高效率就是我們的出發(fā)點。”李翠紅隨后帶著分析組的幾名同事,一起投入到設(shè)備改善工作之中,經(jīng)過反復(fù)摸索和不斷改進,最終獲得成功,后來還申請了專利,并獲評2023年貴州省職工“五小”創(chuàng)新優(yōu)秀成果。


    “這是我們品質(zhì)專業(yè)第一個專利,大家深受鼓舞,之后我們從遇到的困難出發(fā),注重解決問題和經(jīng)驗總結(jié),還取得了一種水泥篩樣混樣機、一種水銀過濾裝置等9項專利,現(xiàn)在大家對‘改善即是創(chuàng)新’的體會更加深刻?!逼焚|(zhì)處負責(zé)人張浩表示。
    創(chuàng)新的活力蘊含在基層一線
    尊重員工主體地位、發(fā)揮員工首創(chuàng)精神,讓廣大員工以“主人翁”精神自發(fā)參與小改小革、節(jié)支降本、全員創(chuàng)新等活動是遵義海螺在實踐中積累的經(jīng)驗?!白鳛樵O(shè)備管理者,每天都要和各種設(shè)備打交道,性能如何?運行效率怎么樣?各種指標就是‘晴雨表’。當(dāng)發(fā)現(xiàn)這些異常之后,有時要‘按方抓藥’,有時更需‘創(chuàng)新療法’?!弊窳x海螺制造分廠肖調(diào)軍說。
    今年3月,肖調(diào)軍和同事黃家棋發(fā)現(xiàn)水泥磨3#、4#磨主電機單耗偏差較大,仔細對比之后發(fā)現(xiàn)4#水泥磨更換襯板一倉為大波紋襯板,較更換前的階梯襯板相比帶球效果差,磨機做功能力下降所致。這就好比“舉起錘子敲釘子,舉的越高,敲擊的力度就越重”肖調(diào)軍說。原因找到之后,大家嘗試了多種解決方案,但最終都效果不佳。這時候有人提出了增加6道角鐵,使其均勻焊接在襯板螺栓上的方法,大家形象稱之為“揚球裝置”。經(jīng)過論證之后,大家快速行動,小改小革之后,4#水泥磨臺產(chǎn)上來了,電耗還下降了0.6kwh/t?!靶「男「锸∈逻€提效”,黃家棋笑著說。
    小創(chuàng)新也有大效益
    評價創(chuàng)新效果如何有很多指標,但無疑效益是最直觀的一個。近年來遵義海螺持續(xù)深化自主維修、修舊利廢、“五小”等活動,不僅在實踐中錘煉了一支專業(yè)能力強的員工隊伍,還取得了良好的經(jīng)濟效益,通過自創(chuàng)模具來實現(xiàn)CKK破碎機刀片自制就是這樣一個典型。該公司CKK系統(tǒng)承擔(dān)著遵義市三城區(qū)日常生活垃圾協(xié)同處置的任務(wù),平均每天進廠垃圾在300噸以上,不僅數(shù)量大而且種類繁多。


“所有的垃圾都要經(jīng)過破碎后才能進入打堆、發(fā)酵、處理等流程,這里面五花八門,有玻璃制品、建筑垃圾、鐵件等。破碎用的刀片及軸件都是進口的,平均使用壽命是5年,而采購費大概65萬?!敝圃旆謴S白獻平說?!昂髞泶蠹揖蜕塘考热贿@么貴,咱能不能自己搞?!闭f干就干,白獻平和同事王先敏、彭永康在查閱大量的資料、現(xiàn)場反復(fù)研討和可行性論證后,提出了“從刀片模具入手進行研究,通過自制刀片實現(xiàn)替代原廠備件”,最終經(jīng)過反復(fù)測量繪制,成功做出刀片模型,并安裝到CKK破碎系統(tǒng)之中,目前已連續(xù)運行80余天,并且提交了專利申請。
    今年上半年,遵義海螺已實施20多項小改小革,員工親身參與的“小創(chuàng)新”給企業(yè)經(jīng)營帶來了看得見的“大效益”,而該公司也通過一系列激勵政策讓大家更加敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。在創(chuàng)新強勁引擎的驅(qū)動下,遵義海螺上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)全面完成,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績?!敖酉聛砦覀儗⒗^續(xù)以全員創(chuàng)新為重要抓手,扎實推進技術(shù)攻關(guān)、降本增效、隊伍錘煉等工作,把蘊含在基層員工中的智慧和力量轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力,為實現(xiàn)新‘雙一’目標貢獻力量?!弊窳x海螺負責(zé)人楊進表示。