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嚴(yán)防疫 穩(wěn)運(yùn)行——海螺水泥各單位防疫阻擊戰(zhàn)系列報(bào)道之一

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發(fā)布時(shí)間:2020-03-03

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贛江海螺防疫經(jīng)營雙管齊下

贛江海螺超前謀劃,精準(zhǔn)發(fā)力,落實(shí)疫情防控的同時(shí)抓檢修、拓市場(chǎng),銷量快速恢復(fù)。公司銷售處通過電話拜訪、微信征詢及現(xiàn)場(chǎng)道路勘察等措施,及時(shí)掌握第一手信息,并將每天的市場(chǎng)信息變化情況建立動(dòng)態(tài)臺(tái)賬,及時(shí)將復(fù)工、道路解禁等有利于客戶提貨的信息告知客戶,引導(dǎo)客戶提貨。公司精心為來廠提貨司機(jī)準(zhǔn)備了口罩、方便面等物資,幫助車輛消毒,提高服務(wù)增加值,解決駕駛員來廠提貨后顧之憂。

在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施的同時(shí),公司有序安排員工返崗復(fù)產(chǎn)。針對(duì)影響生產(chǎn)瓶頸問題,按照淡季檢修計(jì)劃安排,成立了檢修技術(shù)攻關(guān)小組,采取措施加以改進(jìn),目前已圓滿完成包裝自動(dòng)插袋機(jī)技改、碼頭長(zhǎng)皮帶接頭處理等項(xiàng)目,為后期生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行奠定了良好基礎(chǔ)。

為保障復(fù)工人員安全,公司科學(xué)應(yīng)對(duì),大力開展防疫知識(shí)宣傳,編制科學(xué)防疫手冊(cè),提高員工防疫意識(shí)。認(rèn)真強(qiáng)化人員及車輛進(jìn)出廠管理,實(shí)行“一支筆”登記制,避免人員交叉接觸,同時(shí)做好詢問、測(cè)溫、消毒等工作,落實(shí)人員軌跡查詢、現(xiàn)場(chǎng)承諾及隔離觀察等相關(guān)措施,建立一人一檔,從源頭防范疫情風(fēng)險(xiǎn)。公司每天對(duì)公共場(chǎng)所進(jìn)行不少于兩次的消毒,做到全覆蓋、無死角。建立分散、錯(cuò)時(shí)就餐制度,嚴(yán)禁人員扎堆聚集。


千陽海螺疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓兩不誤

疫情發(fā)生以來,千陽海螺科學(xué)施策,多措并舉抓好疫情防控各項(xiàng)工作。發(fā)揮黨員先鋒模范作用,在門崗、辦公、生活區(qū)域分別設(shè)立檢查點(diǎn),抓好人員體溫測(cè)量和檢查登記;各部門分工負(fù)責(zé),每日不少于2次對(duì)廠區(qū)各處進(jìn)行消毒;對(duì)外加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),儲(chǔ)備口罩、消毒液、消毒器具等防疫物資;落實(shí)就餐分流、居家辦公、返廠人員隔離、全封閉管理等防控措施,建立員工“一人一檔登記表”,每日開展疫情防控檢查,下發(fā)檢查通報(bào),確保疫情防控工作全面受控。

在抓好疫情防控工作的同時(shí),千陽海螺認(rèn)真制定公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案、疫情防控工作方案,并及時(shí)報(bào)地方政府及相關(guān)部門審批,順利取得復(fù)工復(fù)產(chǎn)批復(fù)。在員工陸續(xù)返崗后,公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),開展設(shè)備點(diǎn)檢、試機(jī)和復(fù)產(chǎn)前安全綜合大檢查,并組織開展全員復(fù)產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)考試。目前,公司生產(chǎn)運(yùn)營逐步恢復(fù),各項(xiàng)工作正有序推進(jìn)。


八菱海螺抓實(shí)疫情防控 有序推進(jìn)復(fù)工

疫情發(fā)生以來,八菱海螺抓實(shí)抓細(xì)疫情防控各項(xiàng)工作,利用公司宣傳欄、微信等平臺(tái)向員工宣傳普及疫情防治知識(shí)和防控要求,引導(dǎo)員工做好科學(xué)防護(hù)。在公司門崗、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)設(shè)立體溫檢測(cè)點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)人員進(jìn)出體溫測(cè)量與班中體溫抽測(cè)。各部門每日不少于2次對(duì)廠區(qū)各處進(jìn)行消毒。實(shí)施防疫期間就餐分流、人員居家辦公。建立全員“一人一檔一冊(cè)”,實(shí)行員工復(fù)崗審批制,并簽訂復(fù)崗承諾書。

公司堅(jiān)持銷售先行,搶抓市場(chǎng)拓展,落實(shí)客戶、司機(jī)、車輛進(jìn)廠疫情防控措施。開展電話拜訪,積極引導(dǎo)客戶進(jìn)行水泥備庫,提升客戶積極性,推進(jìn)月度銷售計(jì)劃兌現(xiàn)。復(fù)工以來,公司日銷量逐日遞增。在做好水泥生產(chǎn)組織的同時(shí),公司開展皮帶縮短改造、發(fā)貨系統(tǒng)檢修等工作,提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性,為后期旺季生產(chǎn)組織保駕護(hù)航。


南昌海螺周密部署 做好疫情期間原材料保供工作

疫情發(fā)生以來,南昌海螺及時(shí)落實(shí)集團(tuán)公司部署要求,與地方政府聯(lián)防聯(lián)控,一手抓疫情防控,一手抓安全環(huán)保生產(chǎn),加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行保障,積極做好熟料、粉煤灰、煤渣等原材料供應(yīng),全力組織謀劃好復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)工作。

公司召開生產(chǎn)物資保供視頻協(xié)調(diào)會(huì),督促指導(dǎo)相關(guān)處室結(jié)合自身?xiàng)l件制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)物資保供方案,保障疫情防控時(shí)期的產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售順暢。在全力組織物資運(yùn)輸車輛的同時(shí),公司加大疫情防控期間物流承運(yùn)車輛及相關(guān)司機(jī)人員軌跡及接觸人群等信息全面摸底排查,嚴(yán)格做好司機(jī)測(cè)溫、車輛進(jìn)出廠消毒殺菌工作,把“外防輸入”落到實(shí)處。