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發(fā)布時(shí)間：2020-03-05
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弋陽(yáng)海螺奮力奪取疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙勝利
面對(duì)疫情的考驗(yàn)，弋陽(yáng)海螺深入貫徹落實(shí)集團(tuán)、股份公司及地方政府各項(xiàng)決策部署，嚴(yán)陣以待，勇于擔(dān)當(dāng)，抓實(shí)抓細(xì)防疫，有力有序推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。公司實(shí)行住廠制及進(jìn)出廠審批制，“逢車必檢，逢人必測(cè)”，員工分散、錯(cuò)時(shí)就餐，建立“一人一檔登記表”，安排專人每天對(duì)辦公樓、宿舍樓、中控樓及各部門業(yè)務(wù)室消毒兩次，疫情防控形勢(shì)整體受控。
復(fù)工以來(lái)，公司以淡季檢修為契機(jī)，科學(xué)實(shí)施技改技措，為提高全年運(yùn)行周期和降低設(shè)備故障率夯實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，加大對(duì)收塵、脫硝脫硫等環(huán)保設(shè)備的全面檢查維護(hù)。公司靈活轉(zhuǎn)變銷售思路，銷售部門及時(shí)啟動(dòng)市場(chǎng)拓展計(jì)劃，業(yè)務(wù)員每日通過(guò)電話、微信等方式，線上聯(lián)系區(qū)域內(nèi)分類型需求客戶。各市場(chǎng)部組織召開視頻電話會(huì)議，根據(jù)各區(qū)域防控政策和交通管制信息，因地制宜，開展市場(chǎng)啟動(dòng)計(jì)劃，引導(dǎo)客戶積極提貨，加大倉(cāng)儲(chǔ)，搶占市場(chǎng)啟動(dòng)第一車，努力提升銷量。
臺(tái)州海螺防疫復(fù)工兩手抓兩不誤
公司精心組織，精準(zhǔn)施策，一手抓防疫，一手抓復(fù)工，保障了公司安全、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。 公司疫情防控消毒專項(xiàng)組、宿舍隔離組、門管值守組、物資保障組各司其職，各盡其責(zé)，嚴(yán)防死守。通過(guò)宣傳欄、宣傳手冊(cè)、微信等方式及時(shí)宣傳疫情防控的專業(yè)知識(shí)和要求，提高員工自我防控意識(shí)。每日兩次對(duì)辦公場(chǎng)所、食堂、宿舍等公共區(qū)域進(jìn)行消毒。執(zhí)行全員健康監(jiān)測(cè)制度，每日?qǐng)?bào)備員工健康狀況，為隔離人員量體溫、送餐，把各項(xiàng)防控措施落實(shí)落細(xì)。
公司積極與重點(diǎn)客戶溝通，銷售負(fù)責(zé)人每日拜訪區(qū)域內(nèi)大型建筑公司及主要攪拌站負(fù)責(zé)人，搜集了解下游終端企業(yè)施工信息，積極引導(dǎo)督促客戶提貨、壓倉(cāng)儲(chǔ)。銷售業(yè)務(wù)員輪流在門崗疫情點(diǎn)執(zhí)勤，協(xié)助門崗做好駕駛員體溫測(cè)量登記、活動(dòng)軌跡查詢，嚴(yán)防疫情輸入。生技處排定檢修計(jì)劃，對(duì)選粉機(jī)、循環(huán)風(fēng)機(jī)、斜槽、收塵器、皮帶機(jī)開展維修，為后期穩(wěn)定高效運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
宿州海螺抗疫情 提銷量 推動(dòng)產(chǎn)銷平衡
公司對(duì)每名員工的健康狀態(tài)、出行情況進(jìn)行逐一排查、確認(rèn)，確保安全。堅(jiān)持每天對(duì)廠區(qū)公共場(chǎng)所、辦公樓、宿舍樓、餐廳等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行消毒，在崗職工佩戴防護(hù)口罩，每天進(jìn)行體溫檢測(cè)。安排人員輪流值守，嚴(yán)把進(jìn)出廠關(guān)，嚴(yán)防疫情輸入。
為消除設(shè)備運(yùn)行隱患，確保窯系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，公司在抓實(shí)防疫的同時(shí)，按照檢修計(jì)劃有序開展設(shè)備檢查維護(hù)工作，確保防疫檢修兩手抓。檢修過(guò)程中，公司安全管理、疫情防控人員認(rèn)真開展疫情、安全督查，確保檢修現(xiàn)場(chǎng)安全。
公司積極部署復(fù)產(chǎn)后提升銷量的具體措施，銷售人員及時(shí)跟蹤工程、攪拌站的復(fù)工時(shí)間，做好市場(chǎng)啟動(dòng)的準(zhǔn)備工作。在水泥需求未全面恢復(fù)的形勢(shì)下，啟動(dòng)地銷熟料的銷售，積極聯(lián)系路政等部門做好外來(lái)車輛的道路疏通，確保運(yùn)輸?shù)缆窌惩?，公司銷售人員協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)發(fā)運(yùn)協(xié)調(diào)，確保發(fā)運(yùn)通暢。通過(guò)采取一系列措施，目前公司銷量穩(wěn)步恢復(fù)提升。
安龍海螺抓實(shí)疫情防控 保障檢修與銷售
公司科學(xué)制定防控措施并抓好落實(shí)，實(shí)行廠區(qū)封閉式管理，合理安排人員返廠，科學(xué)制定檢修方案，確保公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序推進(jìn)。公司搶抓市場(chǎng)，落實(shí)客戶、司機(jī)、車輛進(jìn)廠疫情防控措施，復(fù)工以來(lái)日銷量逐日遞增。在做好發(fā)運(yùn)的同時(shí)，狠抓節(jié)能環(huán)保改造，實(shí)施收塵管道技改，大大提升了收塵效果。
檢修期間，公司各個(gè)部門積極配合，中層管理人員靠前指揮，在檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全交底。組成安全督查小組，對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)督查。落實(shí)防疫措施，每天對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消毒，對(duì)檢修人員進(jìn)行體溫測(cè)量。
公司堅(jiān)持市場(chǎng)先行，通過(guò)電話拜訪全覆蓋、協(xié)調(diào)水泥運(yùn)輸車輛通行等方式，加快市場(chǎng)恢復(fù)。2月中旬區(qū)域市場(chǎng)逐步復(fù)工后，公司組織各市場(chǎng)部經(jīng)理對(duì)區(qū)域內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)、制品、攪拌站、工程項(xiàng)目、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行走訪，核實(shí)客戶真實(shí)需求，鼓勵(lì)客戶進(jìn)行提貨倉(cāng)儲(chǔ)。
